ESG란?
환경(Envirnmental)
한국의 주요산업주 하나인 제조업은 한국경제의 중심축으로 성장해왔으며 앞으로도 가장 중요한 핵심산업입니다. 제조업은 원자자재를 복잡한 기술로 가공하여 완성품이나 부품을 만들고
공급하는 것을 말하며 가공시 많은 에너지를 소모해야 하고 다양한 유해 화학 물질 및 산업 쓰레기가 발생하게 됩니다. 과거에는 에너지낭비와 환경오염에 대해 크게 중요하게 생각하지
않았고 제품의 효율성만 강조해왔습니다. 하지만 최근 몇 년간 전 세계적으로 공동으로 추진하는 탄소중립과 같은 움직임은 자연스럽게 기업들의 이어지게 되었고 이제 환경을 고려하지
않으면 오히려 금전적으로 부담이 커져 기존의 사업들의 사업성이 떨어지는 결과를 낳았고 사람들의 인식 또한 환경에 해가 되는 기업은 뒤로하고 친환경 기업를 가치 있는 기업으로
생각하기에 다양한 기업들은 친환경을 주 추진 목료로 대외적으로 홍보하고 움직이려는 모습을 보이고 있습니다.
사회(Social)
기업은 단순히 이익을 추구하는 것을 목표로 해야 하는 것이 아닌 사회적 책임을 가지고 지속 가능한 가능한 성장을 이루어야 한다는 것이 이 사회 부분의 핵심입니다. 지속가능한 발전이라
함은 지금 당장 큰 이윤을 추구하기보단 장기적인 안목으로 기업이 사회에 끼치는 영향을 고려하여 장기적으로 성장할수 있는 발전 목표를 추구해야 하며, 지속가능이라는 의미는 자연이
체계적으로 회복할수 있는 수준에서만 영향을 주고 장기적으로 실행 가능한 것을 말하는데 즉 현재 필요한 이익 활동을 수행하는 것이 중요하다는 것을 의미합니다.
지배구조(Governance)
지배구조는 다양한 요소들이 내포된 것이며, 대표적인 키워드는 회계 투명성, 주주 권리, 경영진, 효율적인 구조의 지배 구조등을 대표적으로 꼽을수 있습니다. 한국의 비이상적인 기업 문화 중에 하나로 꼽히는 것이 기업의 최대주주가 권력을 가지고 회사의 의사결정을 주도하고 이런 최대주주를 견제해야 할 이사회 및 경영진들은 오히려 이런 구조를 당연한 것으로 생각하고 돕고 있는 경우가 많습니다. 하지만 이런 비정상적인 지배 고조는 회사의 장기적인 지속가능한 발전을 이루기 위해서는 독이 되는 결과를 낳을 수 밖에 없습니다. 이런 문제를 해소하기 위해서는 주주친화적인 기업 경영을 우선시해야 하고 회사의 경영은 전문 경영인을 통한 독립적인 경영시스템을 가져야 장기적으로 꾸준한 기업의 성장이 있을 것이라 생각합니다.
