개요

• -한국인증협회는 국내 최고의 컨설팅 전문가와 국내외 협력기관과의 긴밀한 협조체계를 바탕으로 최상을 컨설팅 품질을 보장합니다. 한국인증협회만의 노하우인 컨설팅 & 교육 통합
  솔루션은 고객의 필요에 따른 맞춤형 컨설팅을 제공합니다.
• -기업의 가치 창출을 위하여 내부 경영진단을 통해 기업의 비전 및 목표설정, 사업 운영 관리에 대한 세부 전략을 수립하여 전사적인 신 기업문화체계 구축, 기업이미지 혁신, 변화관리 등의
  경영혁신 컨설팅 제공

컨설팅영역

• 1. 경영전략

• ·전략적 경영환경 분석
• ·기업의 Vision 및 Mission 정립
• ·중장기 경영전략 수립

• 2. 마케팅관리

• ·상품기획, 시장분석, 목표시장 공략
• ·고객 및 영업관리 수립
• ·판매능력 강화 및 해외시장 개척방안

• 3. 재무관리

• ·재무 내부통제
• ·재무관리의 업무정형화 및 통합
• ·효과적이고 신뢰성 있는 재무, 회계정보 산출

• 4. 생산관리

• ·설계 및 제조원가 혁신, 표준원가 및 목표원가관리
• ·생산손질개선 및 낭비제거
• ·3정 5S 도입
• ·공정작업관리 및 생산통합시스템 구축
• ·구매전략 수립
• ·설비생산성 향상, LOSS분석 및 개선

• 5. R&D 기획

• ·R&D 방향 설정 및 개발전략 수립
• ·R&D 사업계획 수립